

但今年,只有顏值顯然已經不夠了。
茶飲領域的顏值經濟,正在向“風格經濟”全面進化。


包含視覺審美、原料選取、品牌調性的“風格”,正在成為茶飲潮流的主導。比如以櫻花系列為代表的日式風格。繼星巴克的櫻花拿鐵,卡樂比的櫻花形狀薯片大火之后, 深圳萬象城,一個茶飲品牌的新品“櫻花7日”火了。

為了買一杯加日本獺祭清酒的“三生花”,不惜高峰期排隊,甚至門店的櫻花帆布袋都成了搶手貨。在南京,有一個叫熊姬的茶飲品牌,門店上新了一種類似于銅鑼燒的甜品,取名熊姬燒,作為茶飲的補充,熊姬燒單價10元左右,日銷500+,日式紅豆口味尤其受歡迎。

和前兩年的顏值爆款相比,“風格”帶火的產品,往往有較強的系列感。
而且,顏值是單純的審美,但“風格”往往帶有某個地域或年代的文化,把文化和年輕消費者感性的的潮流做結合。熱衷收藏星巴克杯子的,必然少不了幾個系列的櫻花杯;KFC從日本引進的北海道之神冰淇淋,最早在7個城市上線,一個城市備貨7萬支,結果在不到一周的時間內便售罄了。恒天然旗下的安佳專業(yè)乳品,近期也推出了“森系漫飲”系列,以“花漾學院/櫻花冰語/夏日の祭”三款為主打的日系風格新品。以安佳淡奶油、奶油芝士等經典原料加上日系元素,賦予產品明顯的風格。


安佳專業(yè)乳品的三款日系新品中,以“夏日の祭”為例,這個產品的創(chuàng)意來源,是為日本的傳統(tǒng)節(jié)日“夏日祭”搭配的專屬飲品;小料選擇了安佳微醺櫻花芝士奶凍,把日本的櫻花元素以奶凍的形式加入其中;海報設計上,選取日本特有街區(qū)背景,營造出清新、別致的日式格調。

這一系列產品,形式借鑒了日式動漫風格,從命名、海報,原料、到產品外觀高度一致的日式風,讓產品的先天具備了審美紅利。

審美紅利與成圖率直接相關,安佳專業(yè)乳品的新品也從側面體現了供應鏈競爭的升維,從規(guī)?;藴驶母偁?,已經升級到了文化和調性的競爭。
消費在升級,當飲品解渴提神的功能需求已被過分滿足時,消費者便會從感性層面尋找飲品的可買性因素。相比于從原料和創(chuàng)意上找差異化,“審美風格”也可以是品牌的一張名片,引導消費者對品牌的第一印象,甚至很多時候也可以是改變消費者對品牌砰然一刻的切入點。

在產品復配中,乳制品的加入,能柔和茶湯和水果的口味適配性,起到1+1>2的效果。

除此之外,安佳專業(yè)乳品還在這個系列新品中,分別使用了可爾必思和朝日啤酒兩個原料。其中可爾必思誕生于明治41年,從1919年7月7日(七夕)發(fā)售以來,作為日本國民飲料已經熱銷超百年。而朝日啤酒株式會社成立于1889年,是日本最著名的啤酒制造廠商之一,研發(fā)實力、規(guī)?;a能力都值得信賴,成熟的渠道和供應優(yōu)勢,讓茶飲品牌在選擇上,降低運營成本。這兩個小料屬于國民飲料,能夠通過原本的高認知度為一杯新品賦能。此外,因為小料具有高知名度,所以安全性可靠,價格也透明,能夠為消費者帶來明確的價值感。在新茶飲研發(fā)中流傳著這樣一句話:產品好,不等于好產品。為什么這么說?因為產品好,包含了口感、味道、顏值等基礎指標。但好產品,卻包含成本是否合理、原料供應量如何、是否穩(wěn)定、能不能規(guī)模化復制到上千家門店等多重要素。在打造風格上,除了找到符合自身調性的文化和風格外,找到好的成熟、穩(wěn)定的供應商也是必備條件之一。

在產品同質化嚴重的茶飲界,走在前面的需要膽量,走在后面的需要創(chuàng)新,而且是不斷升級的創(chuàng)新。如何通過產品差異化提升品牌護城河,除了通過供應鏈建立的壁壘,借用文化風格的賦能,在社交媒體上引發(fā)爆點,不失為一個好手段。


統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
文章為咖門特別策劃。

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