▲外賣平臺上的麥咖啡和第三方平臺相比,“i 麥咖啡外送”小程序的差異化優(yōu)勢,一是進(jìn)入頁面即得一張大杯免費(fèi)拿鐵外送券,支付完成后有專屬福袋可供分享傳播;二是和麥樂送一樣,有預(yù)約運(yùn)送時間的功能;三是會員積分的流暢打通。我們在10月9號的使用中發(fā)現(xiàn),從“i麥當(dāng)勞”小程序的主頁可以很容易找到突出顯示的麥咖啡外賣入口,但相反過來的路徑,即由“i麥咖啡外送”小程序前往“i麥當(dāng)勞”小程序的頁面無法打開;同時如果從大眾點(diǎn)評頁面進(jìn)入,有個別門店未顯示提供外賣,同時也有個別門店處于暫時不接單狀態(tài),這是體驗(yàn)中遇到的幾個小bug。
▲體驗(yàn)中的個別小bug,總體算是比較流暢根據(jù)北京商報的報道,其實(shí)從 9 月 17 日開始,麥當(dāng)勞就已經(jīng)在上海啟動了麥咖啡外賣服務(wù),并推出了“首杯免費(fèi)”的優(yōu)惠。防溢包裝、28分鐘的承諾在當(dāng)時已經(jīng)提出,如果超時,麥當(dāng)勞還會用電子優(yōu)惠券做補(bǔ)償。而早在2015年9月,麥咖啡就已經(jīng)與百度外賣合作,當(dāng)時以高品質(zhì)、高客單立于市場的百度外賣,在城市白領(lǐng)市場相當(dāng)進(jìn)取,它希望利用麥咖啡來撬開下午茶市場的外賣需求。當(dāng)時麥咖啡80%的營業(yè)額來自一線城市,其受眾與百度外賣用戶高度吻合。早在現(xiàn)在的咖啡外賣浪潮來臨之前,麥咖啡在一眾的星巴克、costa代購之間,已經(jīng)有過獨(dú)立品牌外賣運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)2017年中國咖啡行業(yè)生存報告數(shù)據(jù),中國人均年咖啡消費(fèi)量不足5杯,一線城市的數(shù)據(jù)為20杯,而日韓在這方面的數(shù)據(jù)都超過了300杯,同樣是飲茶大國,這兩個國家的數(shù)據(jù)讓各個品牌對于中國的咖啡市場都產(chǎn)生了無限美妙的想象,也因此我們看到了近期大量品牌布局。
▲朋友,逆襲嗎?低于星巴克的售價,加上外賣帶來的空間延伸,也能幫助麥咖啡打破之前“快餐店里的咖啡店”的形象,畢竟高科技加持的專用杯+快捷穩(wěn)定的服務(wù)+天然稠密的布點(diǎn),能讓麥咖啡在外賣市場中樹立起相對獨(dú)立于門店的全新形象。而在去年9月,可口可樂和麥咖啡合作,在美國市場推出了一系列瓶裝咖啡飲料,進(jìn)軍零售,在國內(nèi)新零售之風(fēng)正剛烈的今天,這也是讓人浮想聯(lián)翩的一件事。面對著互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)的新對手們的時候,麥當(dāng)勞本身的品牌效應(yīng)如何加持,以及麥咖啡如何在產(chǎn)品上增添創(chuàng)造性和吸引力,或許會是它接下來需要發(fā)力的部分。
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