有一句老話(huà)說(shuō)的好,細(xì)節(jié)決定人的成敗,從幼童到老年人家都知道這個(gè)道理。甘茶度奶茶也是明白這個(gè)道理的,現(xiàn)在,甘茶度已經(jīng)年輕人人手一杯的“網(wǎng)紅”奶茶,在人們生活?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)中增加了一絲絲色彩。很多人都想開(kāi)甘茶度奶茶店,那么怎么開(kāi)好一家甘茶度奶茶店哪?開(kāi)奶茶需要避免哪些弊端?
1、行業(yè)趨勢(shì)分析:
茶飲文化流傳了千百年,是國(guó)之精粹,相信在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里依然是備受人們喜愛(ài)的飲品,新式茶飲的出現(xiàn)將傳統(tǒng)文化和時(shí)代流行結(jié)合起來(lái),獲得了廣大年輕消費(fèi)者的追捧,市場(chǎng)銷(xiāo)售量可觀,是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。
2、產(chǎn)品分析:
公司一直以來(lái)都在堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā),在傳統(tǒng)茶飲的基礎(chǔ)上推陳出新,滿(mǎn)足消費(fèi)者的新鮮需求,保持品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,輕松打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是明顯!
3、企業(yè)實(shí)力分析:
總部擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等多個(gè)團(tuán)隊(duì)力量,為加盟事業(yè)提供了持續(xù)不斷的支持,值得大家信賴(lài)。
開(kāi)奶茶店失敗經(jīng)驗(yàn)
1、前期選址
前期選址是十分主要,規(guī)模較大100㎡以上的店面,應(yīng)選在政務(wù)區(qū)或者商業(yè)對(duì)比密布區(qū)較佳
中低檔30-50㎡的店面,應(yīng)選住所密布、辦公樓、大學(xué)城、醫(yī)院等方位較佳;
要是小型的奶茶外賣(mài)店,面積只需10㎡的店面,建議開(kāi)在步行街會(huì)或者是商場(chǎng)周?chē)?/p>
2、店面服務(wù)
顧客即是上帝,所以奶茶店開(kāi)業(yè)前期效力員以及各個(gè)部門(mén)骨干作業(yè)人員,都要得到規(guī)范杰出的培訓(xùn),效力中每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作都關(guān)乎著顧客的增長(zhǎng)率。
一定要認(rèn)真的對(duì)待每一位顧客。
3.打折促銷(xiāo)要適度
現(xiàn)在的奶茶店,動(dòng)不動(dòng)就會(huì)推出諸如第二杯半價(jià),夏日清涼打幾折的優(yōu)惠政策,而頻繁的促銷(xiāo)政策會(huì)讓顧客產(chǎn)生奶茶就該這么便宜的錯(cuò)覺(jué),一旦活動(dòng)結(jié)束,價(jià)格升高,大家反倒不會(huì)去買(mǎi),所以,千萬(wàn)不要認(rèn)為做活動(dòng)就是好的,該怎么把握這個(gè)度,需要經(jīng)營(yíng)者的敏銳經(jīng)驗(yàn)。
4、產(chǎn)品不靠譜
這里的“不靠譜”指產(chǎn)品的口味、溫度、分量等因素不統(tǒng)一,不同的店做出來(lái)同樣的奶茶不一樣,這是個(gè)管理上的問(wèn)題,雖然本店也對(duì)所有飲品規(guī)定了精準(zhǔn)的份量,但是沒(méi)有店長(zhǎng)卻沒(méi)有建立反饋機(jī)制。“份量表”一紙空談,顧客頻繁投訴“太甜了”、“不夠冰”這些問(wèn)題,回頭客就會(huì)少了。