本宮的茶在應(yīng)對行業(yè)“短命”現(xiàn)象是如何做的?

　　本宮的茶在應(yīng)對奶茶行業(yè)“短命”現(xiàn)象是如何做的?據(jù)我們業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計和經(jīng)驗來看，奶茶店開到一年的存活率只有50%，三年后能存活的只有20%。但是為什么現(xiàn)在開奶茶店的人很依然多，市場競爭依然很大，原因很簡單：開奶茶店投資小，利潤高;產(chǎn)品容易做，技術(shù)門檻低;管理簡單，所花精力較少，比較輕松。因為這些特點，所以選擇開奶茶店的人，尤其年輕人很多。奶茶店是容易開，但是死得也快。如何避免奶茶店“短命”呢?下面本宮的茶加盟和大家一起了解一下!

　　第一、重視選址

　　開店的人信奉“搞個副業(yè)飲品課堂”的一句話“寧要萬金的黃金鋪，不要免費的新鋪面”，即使是貴，也說明了這個鋪面的位置好，人流量大，就不怕沒有生意。即使自己做不下去，轉(zhuǎn)讓出去也容易些，而且還有可能高價轉(zhuǎn)讓。奶茶店老板一定要明白一個道理，奶茶不是必須品，不喝死不了人，別人不會為了你的一杯奶茶而走一些不順路的冤枉路。

　　第二、重視產(chǎn)品問題

　　把產(chǎn)品更新迭代放在戰(zhàn)略位置去考慮，永遠做出讓市場滿意的好產(chǎn)品，讓客戶都能嘗到新產(chǎn)品，

　　第三、重視營銷問題

　　從開始到以后把營銷做到底，例如各種線下的地推活動，新品的吸粉活動，線上的宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、裂變活動等等，通過營銷來持續(xù)拉動消費，強化你的店在消費者心目中的地位。

　　第四、研究你的競爭對手找出應(yīng)對的策略

　　找出你的競爭對手的優(yōu)點，你沒看錯，是優(yōu)點，尤其是產(chǎn)品上的優(yōu)點，這個行業(yè)也有一個“二八”定律，即20%的產(chǎn)品好賣，占到了銷售額的80%，找到對手的這個優(yōu)點(也就一兩款)，然后研究出跟他相似的產(chǎn)品。

　　以上就是在奶茶店在運營過程中如何避免過早失敗的方法，希望可以幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然如果您還想了解更多飲品店加盟資訊可以直接在飲品加盟網(wǎng)上留言咨詢。