>
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 品牌 » 國家市場監(jiān)管總局:瑞幸咖啡及參與瑞幸財務(wù)造假的45家第三方公司罰款6100萬元

使用手機微信“掃一掃”功能,掃描以下二維碼,即可將本文分享到“朋友圈”中。

國家市場監(jiān)管總局:瑞幸咖啡及參與瑞幸財務(wù)造假的45家第三方公司罰款6100萬元

2020-12-09  編輯:咖啡奶茶加盟   整理:yinpinjie.com.cn 瀏覽數(shù):745手機訪問  整理: 奶茶加盟

核心提示:自曝造假6個月后,瑞幸咖啡收到了第一個處罰結(jié)果。 9月22日上午,國家市場監(jiān)管總局宣布對構(gòu)成虛假宣傳行為的瑞幸咖啡(中國)有

瑞幸咖啡

自曝造假6個月后,瑞幸咖啡收到了第一個處罰結(jié)果。

9月22日上午,國家市場監(jiān)管總局宣布對構(gòu)成虛假宣傳行為的瑞幸咖啡(中國)有限公司、瑞幸咖啡(北京)有限公司,以及在瑞幸事件中起到幫助虛假宣傳作用的43家第三方公司作出行政處罰決定,處罰金額共計6100萬元。

《財經(jīng)》記者了解到,因監(jiān)管機構(gòu)的權(quán)力范圍問題,市場監(jiān)管總局的處罰只針對虛假宣傳行為。針對瑞幸的財務(wù)造假行為,財政部會根據(jù)《會計法》的規(guī)定另做處罰。財政部官網(wǎng)顯示,該部已完成對瑞幸公司境內(nèi)運營主體的會計信息質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)了瑞幸的虛構(gòu)交易額、收入、成本、利潤等問題,并將依法給予行政處罰。

截至發(fā)稿時為止,市場監(jiān)管總局未公布每一個涉案公司的具體罰款金額。但是,根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定,對于構(gòu)成虛假宣傳和幫助虛假宣傳行為的公司,處以20萬元以上、200萬元以下的罰款。因此,涉案的45家公司每一家的罰款金額上限都是200萬元。

市場監(jiān)管總局在處罰通知中稱:“2019年4月至12月期間,瑞幸公司為獲取競爭優(yōu)勢及交易機會,在多家第三方公司幫助下,虛假提升瑞幸咖啡2019年度相關(guān)商品銷售收入、成本、利潤率等關(guān)鍵營銷指標(biāo),并于2019年8月至2020年4月,通過多種渠道對外廣泛宣傳使用虛假營銷數(shù)據(jù),欺騙、誤導(dǎo)相關(guān)公眾,違反《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第八條第一款‘經(jīng)營者不得對其商品的性能、功能、質(zhì)量、銷售狀況、用戶評價、曾獲榮譽等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,欺騙、誤導(dǎo)消費者’的規(guī)定,構(gòu)成虛假宣傳行為。

除瑞幸公司,遭到處罰的還包括北京車行天下咨詢服務(wù)有限公司、北京神州優(yōu)通科技發(fā)展有限公司、征者國際貿(mào)易(廈門)有限公司等43家第三方公司。市場監(jiān)管總局認(rèn)定這些公司“為瑞幸公司實施虛假宣傳行為提供實質(zhì)性幫助,違反《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第八條第二款‘經(jīng)營者不得通過組織虛假交易等方式,幫助其他經(jīng)營者進(jìn)行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳”的規(guī)定,構(gòu)成幫助虛假宣傳行為。’

收到處罰通知后,瑞幸咖啡對《財經(jīng)》記者表示:“瑞幸咖啡尊重并堅決執(zhí)行國家相關(guān)部門就此次調(diào)查所做出的處罰決定,并已就相關(guān)問題進(jìn)行全面整改。我們將按照相關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營活動,保障穩(wěn)定運營。”

對于“后陸正耀時代”的瑞幸來說,處罰結(jié)果的出爐不是一個壞消息。瑞幸一位高級管理層人士對《財經(jīng)》記者表示,中國政府各部門對瑞幸咖啡的嚴(yán)厲處罰,公司高層心理已有預(yù)期。國內(nèi)處罰的“靴子”陸續(xù)落地,可以使得管理層盡快將重心回歸到經(jīng)營層面。

來自市場監(jiān)管總局、財政部等國內(nèi)監(jiān)管部門的處罰是瑞幸面臨的第一項大考。瑞幸未來還將面臨數(shù)項大考,包括美國證監(jiān)會、司法部的罰款,連帶的刑事責(zé)任判罰,以及美國股東發(fā)起的訴訟、與可轉(zhuǎn)債債主的和解等,這些事項都將可能讓瑞幸繼續(xù)付出巨大的代價。

該人士告訴《財經(jīng)》記者,公司在短期內(nèi)不太可能獲得新的融資通道,暫時也沒有獲知任何可能的被收購計劃。因此,瑞幸現(xiàn)階段經(jīng)營策略的核心就是在經(jīng)營層面實現(xiàn)造血。

目前瑞幸已經(jīng)采取了很多措施以降低成本、提升收入水平。很多原本計劃中的新項目已按下暫停鍵,門店擴張和小鹿茶的加盟速度也大幅減慢,公司將聚焦能產(chǎn)生正現(xiàn)金流的業(yè)務(wù),把目標(biāo)從“快速擴張”改為通過精細(xì)化運營而“活下去”。

“切割”陸正耀

自瑞幸自曝財務(wù)造假以來,瑞幸董事會成員頻繁變動,董事長陸正耀與資本方之間的矛盾公開化。目前陸正耀已經(jīng)離開了瑞幸的董事會和管理層,也失去了所有股份。

7月1日瑞幸公布的特別調(diào)查委員會財務(wù)造假情況調(diào)查結(jié)果中,未提及陸正耀是否參與造假。但顯然,由于陸正耀是瑞幸創(chuàng)始人、前董事長,也是瑞幸商業(yè)模式的核心人物,如果現(xiàn)在的瑞幸能做到與陸正耀做切割,則代表瑞幸至少試圖與造假的歷史做切割。

此前陸正耀、前CEO錢治亞質(zhì)押的股權(quán)爆倉、二人及家族所持有股份在開曼群島、英屬維京群島兩地法院被清算,二人在瑞幸不再持有任何股份,也不擔(dān)任任何職務(wù)。因此,理論上陸正耀對瑞幸董事會和公司事務(wù)已經(jīng)喪失發(fā)言權(quán),大權(quán)移交給目前擁有最大投票權(quán)的股東——大鉦資本。

瑞幸實行“AB股模式”,B股投票權(quán)為A股的十倍。據(jù)《財新》的報道,大鉦資本目前擁有瑞幸43.50%的投票權(quán),以及7.15%的股份,愉悅資本的投票權(quán)為3.22%,持股5.30%。

至少從公開層面看,陸正耀不在臺前出現(xiàn)了。一位不愿透露姓名的瑞幸員工告訴《財經(jīng)》記者,公司出事之前,陸正耀經(jīng)常出現(xiàn)在瑞幸的辦公區(qū),時常參與瑞幸的高管會議。“出事之后,他已經(jīng)很長時間沒有出現(xiàn)在公司了。”上述瑞幸員工說。

不過,此前有一種看法是,陸正耀依然能夠通過自己的影響力來影響瑞幸的決策。目前瑞幸董事會由查揚、莊偉元、劉峰、邵孝恒4名獨立董事,以及郭謹(jǐn)一、曹文寶、吳剛3名執(zhí)行董事組成。外界一直有觀點認(rèn)為,后三人都是陸正耀的“自己人”。一個被列舉的理由是,在7月5日的股東大會上,針對陸正耀提出的罷免自己、黎輝、劉二海的董事職務(wù),以及提名兩名新獨董曾英、楊杰的提議,郭謹(jǐn)一、曹文寶,吳剛均投了贊成票。

《財新》此前援引一位接近瑞幸董事會的不具名人士稱,瑞幸的諸多事宜仍然向陸正耀匯報。

前述瑞幸高層人士駁斥了這種說法:“現(xiàn)在陸總不再過問瑞幸咖啡的任何事情,也沒有遙控瑞幸。”他表示,陸正耀從7月5日的股東大會后,不再擔(dān)任董事長、董事或其他任何職務(wù),徹底離開了瑞幸。“他本人從股東層面、經(jīng)營層面確實已經(jīng)不再管了。”

他同時表示,瑞幸的四名獨立董事都來自外部,剩下的三名管理層董事不存在被陸正耀控制的情況。“媒體此前已經(jīng)披露過,陸正耀的股份已經(jīng)被畢馬威接管清算,他性格這么強的一個人,不會在幕后做這種事,這不符合他的個性。”

“外界覺得這么大金額的造假,為什么只有兩個高管(錢治亞、劉劍)和幾個員工知道?(他們)不太相信這個結(jié)論。其實這才是事情的真實面,因為上市公司造假這種事,絕不可能讓太多人知道和參與。整個體系依然健康,管理團(tuán)隊只是少數(shù)人參與,門店沒有參與。”

“我們經(jīng)歷了這么多監(jiān)管部門的檢查,董事會發(fā)起的特別調(diào)查委員會也進(jìn)行了徹底的調(diào)查。所有高管的電腦、手機、郵箱、服務(wù)器、公司數(shù)據(jù)庫、財務(wù)數(shù)據(jù)全部拿走?,F(xiàn)在的瑞幸應(yīng)該是最干凈的。”該人士說。

該人士表示,經(jīng)過此次事件以后,瑞幸咖啡有機會成為一家規(guī)范化的、擁有現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的公司。目前瑞幸管理層基本上每兩周左右向董事會匯報一次工作,包括公司的國內(nèi)外復(fù)雜法律關(guān)系的分析和處理、經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營結(jié)果、未來現(xiàn)金流評估,以及業(yè)務(wù)板塊調(diào)整等,董事會批準(zhǔn)后再由管理層去執(zhí)行。

內(nèi)部動蕩暫平息

瑞幸自曝造假5個多月以來,瑞幸內(nèi)部的組織架構(gòu)進(jìn)行了重新梳理,高層的管理范圍重新劃分,一些部門也被拆散重組。

一個顯著的變化是,“后陸正耀時代”的瑞幸正在和“神州系”徹底劃清界限。

瑞幸咖啡脫胎于神州優(yōu)車創(chuàng)始團(tuán)隊,瑞幸與神州優(yōu)車創(chuàng)始人均為陸正耀,錢治亞、劉劍等高管也均為“神州系”成員。自成立起,瑞幸咖啡就與神州優(yōu)車共用北京總部的辦公場所,一些部門和員工經(jīng)常同時負(fù)責(zé)兩家公司的事務(wù)。

近日《財經(jīng)》記者探訪了位于中關(guān)村東路的瑞幸咖啡北京總部?!敦斀?jīng)》記者了解到,神州優(yōu)車(838006.OC)的員工正陸續(xù)搬離,10月將全部搬出,留下的將全部是瑞幸咖啡的員工。

一位不具名的瑞幸員工表示,聽說目前大樓的租金早就由瑞幸在支付。前述管理層人士表示,自從自曝瑞幸財務(wù)造假后,瑞幸和神州共用團(tuán)隊的情況就已不存在了。

在瑞幸辦公區(qū)二層的高管辦公區(qū),參與財務(wù)造假的前CEO錢治亞、COO劉劍,以及主動請辭的前CFO Reinout Schakel(雷諾烏特·沙克爾)等人都曾在此辦公?,F(xiàn)在,這些工位已經(jīng)空出,或改成了其他人的工位。

在瑞幸北京總部,前CEO錢治亞和前COO劉劍的工位目前已空置
(在瑞幸北京總部,前CEO錢治亞和前COO劉劍的工位目前已空置。攝影/余樂)

監(jiān)管部門調(diào)查瑞幸之時,陸正耀關(guān)聯(lián)的神州優(yōu)車也受到了影響。由于違反信息披露法律法規(guī),8月證監(jiān)會基于對神州優(yōu)車的調(diào)查,給其警告并處以50萬元罰款;神州優(yōu)車實際控制人、董事長陸正耀也被處以20萬元罰款。

在早前的6月和7月,神州租車(0699.HK)曾發(fā)布公告表示,北汽集團(tuán)計劃從神州租車大股東神州優(yōu)車手中收購21%的神州租車股份,從神州租車另一股東AmberGem手中收購神州租車8%股權(quán)。受瑞幸財務(wù)造假牽連,神州租車股價曾一度暴跌70%,神州優(yōu)車向北汽出售股份后,將不再持有神州租車任何股份。

上述不具名員工表示,造假事件被爆出后,瑞幸的人員變動頻繁,不少員工離職,但近期已經(jīng)平靜了下來。“有離職想法的人前陣子基本上都離職了,所以最近的人員變動比較小。”

這位員工還表示,離職人員中很大一部分是從事研發(fā)工作的。在高速擴張時期,瑞幸高薪招聘了很多的程序員,而現(xiàn)在系統(tǒng)搭建已經(jīng)大致完成。“業(yè)務(wù)部門的人不方便砍,但技術(shù)部門可以。”上述瑞幸員工說,“但他們很多人走的時候還挺高興的,因為該拿的離職補償也沒有少。”

該員工認(rèn)為,這背后也暗含著高層管理風(fēng)格的變化。“以前是全速擴張,現(xiàn)在都在考慮如何降成本,做什么事情之前都要先算一下ROI(投資回報率)。”

聚焦主業(yè)求生存

外界普遍認(rèn)為,即使瑞幸持續(xù)經(jīng)營,財務(wù)造假也會給瑞幸的品牌形象帶來“終身”陰影。對此,前述瑞幸高管表示:“瑞幸個別前高管和員工在資本層面上做錯了事,導(dǎo)致瑞幸受到應(yīng)該受到的嚴(yán)厲處罰,無論是國內(nèi)的處罰還是國外的處罰,這是我們整個瑞幸管理團(tuán)隊必須接受的。我們認(rèn)罰、認(rèn)錯,我們不祈求公眾對過去錯誤的諒解,做錯了事就要有承擔(dān)后果的勇氣,這個道理小孩子都懂。”

在說完這番話之后,該名高管又補充道:“但從產(chǎn)品層面、客戶層面、運營層面上,瑞幸確實是在提供實實在在的產(chǎn)品和服務(wù),這一點上我們沒有欺騙任何人。我們整個團(tuán)隊,以及一直在默默堅守的近三萬多名員工和他們背后的家庭,真的不希望瑞幸死掉,不希望瑞幸被判死刑。”

目前瑞幸董事會聘用了金杜、大成等律所負(fù)責(zé)罰款、賠償、訴訟相關(guān)適宜,訴訟費、咨詢費數(shù)額很高,陸續(xù)到來的罰款和賠償更將是巨額支出。

考慮到未來兩三年可能無法融資,瑞幸正在斷臂止血,?,F(xiàn)金流。最大的經(jīng)營策略改變是聚焦咖啡主業(yè),繼續(xù)經(jīng)營咖啡門店,但對小鹿茶的加盟店做了大幅度壓縮,不再開小鹿茶新店。其他項目的開發(fā)和上馬節(jié)奏也在減緩。

瑞幸新開門店的速度大幅減慢,預(yù)計2020年年底門店數(shù)量將維持在4000家以上,重資產(chǎn)模式的自營店會比2019年減少10%,加盟模式的聯(lián)營門店增幅很大,去年年底300家,2020年增加至800多家。

曾經(jīng)飽受爭議的“燒錢補貼”策略也不再像以前那樣任性?!敦斀?jīng)》記者了解到,財務(wù)造假問題曝出之前,瑞幸一個月花費在“首單免費補貼”上的錢就有幾千萬,現(xiàn)在瑞幸已經(jīng)取消了咖啡首單免費的優(yōu)惠,同時提升了折扣率。成本不到10元的咖啡,實售價格已從12元/杯漲至13.5元/杯;此外,瑞幸還取消了“消費滿35元以上免收外賣費”的政策。

此前中國科技新聞網(wǎng)援引知情人士的話稱,2020年7月瑞幸單店現(xiàn)金流已為正數(shù)(單店主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本現(xiàn)金流為正,利潤為負(fù)),日現(xiàn)金收入為1300萬元左右,不過這些數(shù)據(jù)尚未經(jīng)過審計公司審計。

“瑞幸咖啡的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯到底成不成立?這是目前我們新的管理團(tuán)隊最需要向市場回答的問題,同時也是考驗瑞幸是否能夠浴火重生的關(guān)鍵所在。在這一點上,我們很有信心。但是,基于瑞幸的現(xiàn)狀,我們還無法給出更多肯定的回答。”前述瑞幸管理層人士說。(文|《財經(jīng)》記者 馬霖 余樂 吳瓊)
 
關(guān)鍵詞: 瑞幸咖啡,國家市場監(jiān)管總局
 

版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡未注明"稿件來源"的內(nèi)容均為網(wǎng)友轉(zhuǎn)載稿,與本網(wǎng)無關(guān);轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性;


本文地址:http://www.puruisaisi.cn.cn/news/

轉(zhuǎn)載飲品屆網(wǎng)原創(chuàng)文章請注明來源:咖啡奶茶連鎖加盟

大家喜歡看的

  • 熱門品牌
  • VIP
  • 美圖
  • 資訊
  • 展會

行業(yè)聚焦

甘茶度加盟,打造具有競爭力的實力品牌

茶道傳承于世,國粹驚艷煌煌,意境融入手法,讓甘茶度的每杯出品都余香繞喉。桌子數(shù)張,木椅數(shù)把,綠植幾株,書卷若干[詳細(xì)]

百芬爽飲品 鮮香美味創(chuàng)意奶茶值得擁有

隨著中國夢的提出,創(chuàng)業(yè)夢的風(fēng)靡,大家都開始尋找一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。其實,結(jié)合現(xiàn)狀考慮,目前市場上最受消費者[詳細(xì)]

奶茶加盟店10大品牌介紹,2017年開家奶茶店月

上世紀(jì)90年代中期,奶茶進(jìn)入大陸市場。奶的香濃醇厚與茶的芬芳清香,混合著珍珠、椰果,這一全新飲品品類,很快霸占了[詳細(xì)]

做檸檬碼頭奶茶加盟商需要哪些條件?

[詳細(xì)]

鮮果齊歡加盟強大的支持,讓你輕松進(jìn)入創(chuàng)富隧

[詳細(xì)]

一點點奶茶火爆市場,那么一點點可以加盟嗎?

[詳細(xì)]

加盟鮮果遇見茶市場前景怎么樣?

[詳細(xì)]

畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),加盟鮮果遇見茶是優(yōu)選

[詳細(xì)]

折騰茶飲掀起生活健康理念

 折騰茶時尚新鮮茶飲,起源于南臺灣高雄的六合夜市。折騰茶茶飲堅持秉承新鮮制茶的傳統(tǒng)手藝,由臺灣專業(yè)的研發(fā)團(tuán)[詳細(xì)]

看酸酸的檸檬奶茶如何為你開啟財富之門

[詳細(xì)]

奶牛俠,為您的睡眠出謀劃策

[詳細(xì)]

呦格奶茶加盟——小本就能開家美食店

[詳細(xì)]

飲品界專題

更多策劃專題
  • 瑞幸門店調(diào)整 宣判前的掙扎?
  • “感CAFE”上市 雀巢半年連推高端咖啡
  • 銷量超1億杯后,湃客咖啡從文化入手“獨立”
  • 鄭州咖啡館引進(jìn)單價近萬的網(wǎng)紅鴨 是收獲流量
  • 大家都來賣咖啡的時候,星巴克開始賣酒了,竟
  • 2020中國國際進(jìn)出口食品飲料展覽會

熱點新聞

更多

星巴克李濤:每個成功的企業(yè) 都是以消費者為

星巴克李濤:每個成功的企業(yè) 都是以消費者為

? 目前,星巴克在中國已進(jìn)駐130座城。在上海,已有接[詳細(xì)]

臺灣青年筑夢東莞 他要打造東莞最大單品咖啡

臺灣青年筑夢東莞 他要打造東莞最大單品咖啡

翹鼻子咖啡創(chuàng)始人吳森勝編者按:2017兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)[詳細(xì)]

星巴克李濤:每個成功的企業(yè) 都是以消費者為

星巴克李濤:每個成功的企業(yè) 都是以消費者為

? 目前,星巴克在中國已進(jìn)駐130座城。在上海,已有接[詳細(xì)]

咖啡之翼創(chuàng)始人尹峰告訴你新零售“人貨場”的

咖啡之翼創(chuàng)始人尹峰告訴你新零售“人貨場”的

閱前思考1.什么是線下流量入口? 2.如何通過場景營造[詳細(xì)]

云南馨瑞克咖啡: 用創(chuàng)新精神振興咖啡民族品

云南馨瑞克咖啡: 用創(chuàng)新精神振興咖啡民族品

云南馨瑞克咖啡股份有限公司董事長 郁宏強近期,云南[詳細(xì)]

  • 星巴克李濤:每個成功的企業(yè) 都是以消費者為
  • 臺灣青年筑夢東莞 他要打造東莞最大單品咖啡
  • 星巴克李濤:每個成功的企業(yè) 都是以消費者為
  • 咖啡之翼創(chuàng)始人尹峰告訴你新零售“人貨場”的
  • 云南馨瑞克咖啡: 用創(chuàng)新精神振興咖啡民族品

火熱招商

更多