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千億飲品市場(chǎng)的紅利吸引了不少人紛紛以開(kāi)飲品店的形式來(lái)創(chuàng)業(yè)，連鎖加盟飲品店也如雨后春筍般轟炸市場(chǎng)。
當(dāng)下開(kāi)飲品店成為創(chuàng)業(yè)的香餑餑，但是很多人都沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)驗(yàn)很少，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)加盟一個(gè)連鎖品牌,這對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的選擇,那么怎么選擇一個(gè)好的飲品連鎖加盟項(xiàng)目呢?我們從以下幾點(diǎn)出發(fā)。
關(guān)注行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ鑲紊虣C(jī)
古人云“男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，引用到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，更是如此。加盟者若是趕上一個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展期，往往會(huì)坐享紅利，要是選擇上出了差錯(cuò)，便會(huì)血本無(wú)歸。
哪些因素會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展?jié)摿δ?由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得行業(yè)趨勢(shì)正在發(fā)生改變;商業(yè)模式的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)行為;用戶消費(fèi)習(xí)慣改變，受追捧的人越來(lái)越多;行業(yè)是否有足夠大的用戶基礎(chǔ)或國(guó)家政策(共享經(jīng)濟(jì)、新零售、人工智能、大健康、在線教育等)的引導(dǎo)等。
健康產(chǎn)業(yè)已成為全球熱點(diǎn)，繼蒸汽機(jī)引發(fā)“機(jī)械化時(shí)代”以及后來(lái)的“電氣化時(shí)代”“計(jì)算機(jī)時(shí)代”和“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”之后，當(dāng)前已經(jīng)到來(lái)是“健康保健時(shí)代”，而健康產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球新經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。站在大健康的風(fēng)口，我們是否可以加盟一家健康功能飲品店呢?
今天我們以品一生為例，進(jìn)行深入講解。品一生健康生活休閑吧，主營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制益生菌功能飲品，這在現(xiàn)有的市面上是很少見(jiàn)的，更重要的是品一生成功搭上了大健康這輛快車(chē)，已然搶占商機(jī)。
益生菌功能飲品中西合璧，臻選進(jìn)口優(yōu)質(zhì)菌種，并擁有雙層包埋微囊核心技術(shù)來(lái)保持菌種活性，更創(chuàng)先添加靈芝、鹿茸、燕窩等名貴滋補(bǔ)品，滿足養(yǎng)胃護(hù)腸、塑形、上火、肥胖、營(yíng)養(yǎng)吸收、呵護(hù)飲酒等需求。
現(xiàn)在亞健康人群比例不斷攀升，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重養(yǎng)生，健康消費(fèi)成新潮流，所以品一生健康功能飲品成功切合了大健康市場(chǎng)的需求。
市面上的飲品琳瑯滿目，但是同質(zhì)化嚴(yán)重，如何在同質(zhì)化的飲品中脫穎而出?在迎合市場(chǎng)商機(jī)的同時(shí)，還需要特色創(chuàng)新。
甄選項(xiàng)目的模式，是否具有前瞻性
一家飲品店，最重要的是什么?一是產(chǎn)品，二是客源?，F(xiàn)在傳統(tǒng)零售低迷，新零售崛起，如果一家實(shí)體店還是以傳統(tǒng)零售的方式營(yíng)運(yùn)，勢(shì)必會(huì)慢慢地被市場(chǎng)淘汰。所以以實(shí)體門(mén)店為基礎(chǔ)的連鎖飲品店，也需要擁抱新零售。
再以品一生為例，品一生切合社群新零售，應(yīng)時(shí)提出“健康社群新零售”的概念及模式設(shè)計(jì)，特創(chuàng)實(shí)體+創(chuàng)客+圈商(消費(fèi)商)全方位動(dòng)銷(xiāo)。“1+120”模式雙線聯(lián)動(dòng)，投資人、創(chuàng)客整合投資，實(shí)現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)+分享經(jīng)濟(jì)+實(shí)體支撐”，打造線上線下融合的完美閉環(huán)商業(yè)圈。
傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，線上線下同步銷(xiāo)售的新零售成為眾多傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型方向。所以當(dāng)你在選擇加盟一家什么樣的飲品店時(shí)，也需要考核一下它的運(yùn)營(yíng)模式，如果還是以傳統(tǒng)零售的方式推向市場(chǎng)，那么就需要慎重考慮了。
加盟項(xiàng)目是否具有規(guī)范化的管理
規(guī)范化評(píng)估的要素之一，擁有穩(wěn)健的營(yíng)收模型;規(guī)范化評(píng)估的要素之二，低成本的獲客機(jī)制;規(guī)范化評(píng)估的要素之三，成熟的培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)體系。
最后我們?cè)僖云芬簧鸀槔?，品一生擁有完善的加盟?guī)范體系，總部公司給予專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)扶持，以引流、激活、成交三大系統(tǒng)支持門(mén)店，涵蓋選址、籌備、開(kāi)業(yè)、培訓(xùn)、拓客、動(dòng)銷(xiāo)等運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，省心無(wú)憂。
一般創(chuàng)業(yè)者選擇加盟連鎖店，更多的也是因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)或者缺乏資金。所以總部能給予什么樣的支持，這是投資者很是關(guān)注的一點(diǎn)。
品一生“1+120”的模式，實(shí)現(xiàn)以40%的比例撬動(dòng)100%的門(mén)店投資，社群大咖基地特創(chuàng)門(mén)店拓客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，一店變多店，多渠道變現(xiàn)。
低投入，收益高，這正是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所需要的。
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